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“ 组织建设是各级管理者的主要责任，但是需要HR与管理者之间
绩效管理其实是一个非常系统的一个体系，它前面连接着战略与目标
很多公司都有不同部门和岗位之间协作配合的问题，甚至有“部门墙
企业文化就是在于“取之于经营，服务于经营”，有句名言说一千个
“ 来自网络，引用余总的讲话内容。”大家好！很高兴今天能和大
“ 打造“客户为中心”的投入都是值得的。”华为消费者BG在三
“ 来源公众号：汇川技术INOVANCE，已经获得转载授权”
“ 内容来自心声社区和网路，发布时间在2001年，华为那个时
“ 平衡上级的期望不是溜须拍马，而是管理好你和上级的工作关系
“ 管理的本质就是平衡各种期望。”管理能力提升的底层逻辑
“ 优秀管理者是可以实现自我的不断超越与突破的。”对于管理者
“ 前不久，曾经参与华为基本法编写的几位老师又齐聚华为，可以
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我在华为从事机要业务管理多年，离开华为后在多家知名与上市公司担任高管职位，不断在实践中探索华为管理与中小企业发展融合之道。我分享的内容来源于我在企业管理中实操经验的总结，聚焦企业战略、经营与人力方面的管理问题，希望可以对您有所启发和帮助。
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奶茶。兔子 
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Shine Liu 
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去吃好吃的。 
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